智慧園區(qū)的本質(zhì)其實是“智慧化”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，它是以信息技術為手段、智慧應用為支撐，整合園區(qū)的內(nèi)外資源，建設基礎設施網(wǎng)絡化、建設管理精細化、服務功能specialization和產(chǎn)業(yè)智能化的載體和平臺。然而在智慧園區(qū)的發(fā)展過程中，所面臨的痛點也愈發(fā)的突出。成都007弱電工程公司今日帶你了解智慧園區(qū)的痛點分析。

輕視產(chǎn)業(yè)運營管理，導致產(chǎn)業(yè)運行效率低下。眾多開發(fā)園區(qū)在建設發(fā)展過程中只注重招商引資項目引進和園區(qū)基礎配套設施建設，卻沒有顧及園區(qū)產(chǎn)業(yè)的運營管理，忽視了產(chǎn)業(yè)運營的服務，服務資源少，導致經(jīng)濟增長緩慢，多數(shù)開發(fā)園區(qū)發(fā)展面臨低效困境，強建設弱運營是當前開發(fā)園區(qū)的通病。

無法實現(xiàn)集中管理，導致運營成本高。在傳統(tǒng)開發(fā)園區(qū)中，園區(qū)管理平臺和入駐園區(qū)的企業(yè)平臺從無交互，園區(qū)缺乏統(tǒng)一數(shù)字智能系統(tǒng)，對園區(qū)企業(yè)的數(shù)據(jù)采集呈現(xiàn)孤立狀態(tài)，信息難以全局掌握。

缺乏運作手段，導致運營周期較長。由于對園區(qū)產(chǎn)業(yè)沒有整體的運營規(guī)劃及智慧監(jiān)測，多數(shù)開發(fā)園區(qū)仍以傳統(tǒng)的方式進行招商，如今，傳統(tǒng)招商模式效果大大降低，成本卻不斷上升，由于招商方式落后，招商手段滯后，導致引進企業(yè)的招商周期長，招商過程復雜，以致于整個招商環(huán)節(jié)的運營周期較長。

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